党的十九大强调：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。培育具有全球竞争力的世界一流企业。党的十九届五中全会指出：坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。强化企业创新主体地位，推进产学研深度融合，发挥大企业引领支撑作用。

自习近平总书记在党的十九大上提出“中国特色社会主义进入新时代”以来，新时代一词便渗透到社会方方面面。改革开放四十年来，我国会计改革取得了巨大成就，但是随着人工智能、大数据、“互联网+”以及财务共享等新技术、新手段、新方法的出现，会计改革与发展面临新形势。

设备系统在使用过程中受载荷和环境作用，其组成部分不可避免地会出现退化、故障或失效，从经济、安全、质量和效率方面考虑，维修是保持或恢复这些可修设备系统功能到其规定技术状态所进行的活动。随着现代设备系统的复杂化和大型化，其安全性、可靠性和经济性等各方面的要求也不断提高，对设备系统制定合适的维修策略显得越来越重要。采取不同维修策略可以不同程度的避免故障的发生、延长设备寿命、提高系统可靠性，从而提高生产效率、保证生产质量，但是随着系统复杂度的增强和维修技术含量的增加，维修过于频繁必然导致高昂的维修成本(Jardine和Tsang，2013)。视情维修通过监测系统或部件的状态，分析状态发展趋势，可以较为准确地预测其剩余寿命，从而合理、有效地安排维修，避免过度维修和维修不足。视情维修已被越来越多地应用于维修决策与管理中，并取得了大量的研究成果(Jardine 等，2006；Wang，2012a等)。

随着大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术的迅速发展，企业所面临的外部环境极为复杂和不确定，敏捷性已成为企业谋求生存和发展的关键。企业纷纷通过经营单位化小、经营权和决策过程下放给员工等方式来提升自身灵敏度以适应高度动态化的环境，并涌现了华为“班长的战争”、百度“小团队组织”、韩都衣舍“产品小组”、海尔“员工创客”等参与式管理新模式。与此同时，新一代信息技术也为参与式管理的发展提供了新的平台和载体，企业内外部信息能够以极低的成本迅速传递到每一位员工，极大降低了企业与员工之间的信息不对称，提高了员工参与管理的可能性，“网络协商民主”、“云听会”等参与式管理新模式也应运而生。其次，成长于新一代信息技术迅速发展时期的新生代员工具有新时代的工作价值观特征，更加注重工作自主和工作意义、追求平等和公平、漠视权威（Twenge et al.，2010；Shri，2011），企业难以用传统的管理方式加以激励或约束。鉴于此，在新一代信息技术发展背景下，参与式管理作为企业管理变革的主要方向成为实践界关注的焦点。